原创 疫情期间，企业如何进行私域化流量池建设和在线化销售升级转型？

员工端的流量入口该如何操作呢？首先要给员工一些“质量好的鱼饵”（个人智能名片立体展示个人的介绍、图片、视频，为个人输出IP形象），把员工的个人介绍、公司的产品资料和图文、视频信息，公司的产品物料都通过在线化、电子化的工具给包装好，员工可以直接把这些资料分享到自己的朋友圈、微信群、QQ好友、抖音号、头条号、百度号等，通过这些“鱼饵”能够打通员工的人脉圈子和公司流量池的无缝对接，让客群源源不断的引入到池子中，让商品在个人的人脉圈实现快速的传播和分销裂变，实现人人分销，让销售全民化。

聚合化的小程序系统能够快速的帮助企业搭建好流量池，同时为企业员工一些好的鱼饵，聚合化的好处是建“池子”的综合投入小、运营“池子”的效率高/成本低、同时能够让每个渠道的客户都能聚合在一起，形成客群叠加，提升多维度客群裂变能力，降低单通道塌陷风险（一个通道被关闭后，企业还有别的通道可以进行持续的获客）。

大入口流量平台建设主要是外部营销平台的对接，单一靠员工群体的流量是无法满足鱼塘的快速建设，所以企业还需要一个大的、丰富的营销渠道，这些通道我总结为以下几个方向，企业在这个疫情时期，可以重点去建设：

第一个是短视频渠道，这个风口在近几年的酝酿和发酵，到疫情期间已经实现全面爆发，企业可以根据自身的产品特点、人群覆盖、地域属性去策划和建设符合自身的短视频平台，比如抖音短视频、快手短视频、火山短视频、西瓜短视频、微视短视频、全民短视频、微信的视频号等，这些可以让公司的运营团队来进行选择；

第二个是自媒体渠道，目前自媒体平台对企业的流量贡献和品牌打造有很大的作用，企业可以建立起自己的自媒体品牌矩阵，这些自媒体平台有搜狐号、网易号、头条号、大鱼号、一点资讯、北京时间、凤凰号、企业号、百家号等；

第三个是问答社区平台的建设，比如知乎社区、百度问答、360问答、微博、天涯等，去在里面建立起口碑信息，因为有些客户在互联网上看到企业相关产品新闻的时候，并不会第一时间去购买，而会去搜索引擎上搜索，比如这个公司怎么样？使用效果如何？价格如何等？这个时候你建立起的问答信息就能起到促成的作用；

第四个是搜索排名的建设，这个就需要企业根据自身的产品和行业，选择客户常用搜索的词，进行搜索引擎的排名，目前搜索流量大的平台是百度的PC搜索和百度的移动搜索，另外一个是神马的搜索，同时企业可以去关注下头条的搜索，毕竟是刚出来的，基于今日头条庞大的客户群体，如果企业做相关优化排名的话，能够为企业带来一定的流量；

第五个是推广渠道，目前搜索效果转化相对不错的市场也就那么几个，企业可以根据自身的喜好和投入预算来自主选择，主流的有百度竞价和百度信息流、巨量引擎、360广告、神马广告、新浪广告、腾讯的广点通等，我这里着重提下几个可圈可点的渠道，比如小红书渠道、荔枝渠道、抖音的上热门、快手广告等，这些对特定的行业获客有比较不错的效果。

私域流量池

对于私域流量池的建设，除了自身池子的建设和入口的开拓上需要企业关注外，另外一个就是新方法和新模式的引入，在互联网高度普及的今天，企业应该充分的去汲取互联网的养分，把目光可以放在跨界的合作、异业的合作，让池子能够实现叠加，快速提升客户私有化的数量，另外一个点就是响应国家号召，深入了解一带一路的政策，开发出符合全球化的产品，拓宽私有化流量池的流量来源途径，虽然现在是公域流量获取越来越难，疫情影响比较大，但我相信企业只有充分思考、选择好一条对的路线，发动全员进行营销，我相信企业一定能够转危为盈，实现企业的快速转型和跨越式发展。喜推也希望在这个进程中，为企业输出一个贴合私有化建设和打通各大流量入口的好工具，帮助员工提升营销推广、客户管理、销售跟进的效率，让企业这个大的私域化的“鱼池”能够越来越大，越来越好！ 返回搜狐，查看更多